不管当当要学亚马逊还是诚品，它的实体书店计划都真的够呛

亚马逊的首家实体书店 amazon books 月初已经在西雅图大学城开业，而国内的当当也在最近正式公布了自己的实体店计划，听起来野心够大——三年内，1000 家实体书店。这并不是当当随口说说而已的事情，当当的第一家实体店就基本确定落户长沙了，不管有没有抄袭亚马逊，当当选择的这条路本身就充满了看点。

亚马逊的实体店搬了 6000 本左右的图书上架，500 平方左右的店面面积看起来也相当合适，亚马逊是在认真地操办卖书这件事，当然 Kindle 这些周边设备也是顺理成章地摆上货架；而当当的实体计划虽然也并不是突发奇想——今年七月，当当就已经和湖南步步高集团签了战略合作协议来对落地进行布局，要在步步高商城里面开实体书店——但问题在于，是否会有更多的合作方愿意来接当当的招。

当当 CEO 李国庆在微博上的表态相当惊人——“对 MALL，希望合作方提供 1000 平米以上 5 年免房租，并承担装修费和讲座等活动的费用；对超市，文体部要有当当品牌露出；加盟店，要求图书和文创产品从当当进货，店招用当当统一标识。与线上同价，我提供毛利保护和供应链”。这哪是在寻找合作方，这完全是在寻找雷锋啊。

这样离奇的合作方式，多少也印证了当当的现状，作为最早在海外上市的电商公司，现在的当当在线上完全被压制到毫无发言权，高层的战略打法显然够成问题，现在又祭出线下实体店的策略，与其说要给用户提供更多消费体验的选择，倒不如说是顺着 O2O 的大趋势，在股价方面好好炒作一下，来在资本市场显得好看一点。

虽然图书业或者说实体书店行业已经是夕阳产业，但最近几年，近的有方所、西西弗、言几又，台湾有诚品（位于苏州的大陆第一家店将在周日正式开业），这些体验式、综合的生活方式类型书店逆势生长，几乎让人忘掉了夕阳产业这回事。它们或者把文艺风、小清新玩得炉火纯青，或者让咖啡、餐饮、文具、沙龙活动等成为运营的主线，或者做到极致的诚品基本已经不算书店，说它根本就是在做房地产也不为过。但这些可不是当当的优势。

或者说当当根本就没有什么优势，但又给出了挑剔的合作条件，我们可以想象有这样的“线下提货点”，但很难想象它会像前面提到的这些代表性的民营书店那样，有更加丰富且超越图书本身的因素可以抓住消费者的心。更可能发生的事情是，就像年中当当表示要私有化，以及李国庆过去有过的很多表态一样，最终都不了了之了。