每周一书：里德·哈斯廷斯、艾琳·迈耶《不拘一格》

多年前的那份“自由与责任”ppt，在 Netflix 成为风口上的公司后开始被越来越多企业和创业者奉为“圣经”，它也的的确确影响了很多人，多年后的《奈飞文化手册》对当时的 ppt 进行了修订和确认，而“Netflix 式的管理和文化”似乎也正在代替当年 Google 等一系列硅谷互联网公司，而成为当下公司和团队的新潮流。

相比之前《奈飞文化手册》来自 Netflix 的前 CHO，这次的《不拘一格》直接来自 Netflix 创始人兼 CEO 里德·哈斯廷斯，去年哈斯廷斯和欧洲工商管理学院（INSEAD）资深教授艾琳·迈耶共同撰写的《不拘一格》一书正式发行，今年年初中信出版集团带来了这本书的中文版。

在这本书里，哈斯廷斯系统地分享了 Netflix 的管理法则。整本书按照循序渐进的逻辑展开，并且具体到了非常细节的措施上，比如没有休假制度，假期随意安排；没有报销手册，员工可以自由报销；支付行业内顶级薪水，对“有才华的混蛋”说“不”等等。

企业如何最大程度地驱动创新，是决定企业在未来能否长久经营下去的关键因素。Netflix 深知优秀员工所带来的巨大力量和潜能，所以给员工更多的自由，而不是制定规则阻止他们发挥自己的判断，同时提高人才密度、提高坦诚度，在情景管理中最大化调动每一位员工的自由，最终在这一系列的正向调动与激励过程中，形成了 Netflix 特有的管理方式。

两位作者分别从企业内部和外部的视角出发，分享解读了 Netflix“人才重于流程、创新高于效率、自由多于管控”的文化内核。希望了解 Netflix 的企业文化，或是在寻求企业管理的新视角和启发的同学可以重点留意这本。

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