做彩妆的露华浓把主打护肤和香水的伊丽莎白雅顿收购了，期望能够互补回血

这年头，品牌之间的收购、重组已经不是什么新鲜事了，时装品牌被收购能获得新的商机，美妆品牌之间的收购也能看作是拓展产品线。而最新的一次收购是露华浓牵手伊丽莎白雅顿，就摆明了要打互补牌。

露华浓集团用每股 14 美元（约人民币 92 元）的现金收购伊丽莎白雅顿，交易价值在 8.7 亿美元（约人民币 57 亿元）。露华浓打算用这次收购来扩大自己的香水和护肤业务。

虽然露华浓集团的产品在 130 个国家范围内销售，但是主要的业务还是集中在北美市场。虽然露华浓的彩妆产品一直被认为是平价好用的代表，但 2014 年它却撤出了中国市场，在亚洲其他地方表现也并不算令人满意。

相比起来，伊丽莎白雅顿在亚洲的表现就要好得多，这个主打护肤和香水的品牌凭借“21 天霜”和“时空胶囊”这样的产品在热衷于抗衰老的女性们中间获得了不错的口碑，香水线也令人瞩目——就在这起收购公布前的一个月，伊丽莎白雅顿才刚刚从宝洁手里接过了欧洲头号明星香水品牌 Christina Aguilera。

虽说各自表现不错，但对现在的市场环境来说，这两个品牌都有点太过保守了。这种保守体现在宣传推广的手法上，在其他各家品牌都纷纷用跨界、联名、限量来吸引各家眼球的时候，露华浓给人留下的印象依旧是平价，伊丽莎白雅顿也是那种“不惊艳但也不会出错”的“乖乖牌”。跻身购买主力的千禧一代或许会更喜欢那些“会玩”的牌子，比如每年都会请各种 diva 来做限量唇膏的 MAC，或者在各路美妆博主那里出镜率相当高的 Urban Decay。

妆品的联合对那些品牌本身的支持者来说有利也有弊。如果能靠着收购让品牌之间强强联合，互相运用彼此的科研成果推出更新更全面的产品当然是最好，但就这两个不太善于推出自己的品牌来说，联手之后反而模糊掉自身优势特点却是最可能发生的事情。消费者习惯看到产品之后再说话，从现有的情况来看，大家可能都还需要“再看看”。