首旅花 110 亿收购如家，中国第二大酒店集团呼之欲出

今天（12 月 7 日）晚些时候，首旅集团宣布将以每股普通股 17.90 美元或每份 ADS 35.80 美元现金，即约 110.52 亿元人民币的交易金额，直接及间接持有如家酒店集团 100% 股权。收购完成后，首旅将在国内 300 余个城市运营 3000 余家酒店，一举成为中国第二大酒店集团。

首旅集团收购如家后，除了迅速扩大规模市场外，品牌体系也将得到丰富。如家酒店集团现如今拥有如家、莫泰、和颐、云上四季等酒店品牌，主要涵盖“经济型”及“中档商务”酒店类型。而首旅旗下则以三星以上酒店为主，如建国酒店、京伦饭店、谭阁美、欣燕都等，同时还持有北京饭店、颐和安缦、喜来登长城、三亚悦榕庄、北京莱佛士等酒店物业。

一旦收购完成，首旅将成为中国唯一一家涵盖高、中、低端酒店品牌的上市公司，而一直想要向高端品牌扩张的如家，也可以获取到大量资金来转型。据华美首席知识专家赵焕焱分析，“如家通过此次私有化，亦可以回归中国资本市场，有利于未来提升其市值。首旅系则通过换股实现混合所有制改革。”

今年以来，酒店巨头之间的并购屡见不鲜。今年 9 月，锦江国际集团收购铂涛集团 81% 的股份，让“锦江之星”和“七天”成为一家人，锦江也由此成为首家跻身全球前五的中国酒店集团。万豪和喜达屋也在前不久强强联手，成就全球最大酒店集团。

酒店集团之间的组团发展，除了实现资本整合外，还意味着以庞大的酒店规模，实现更强大的流量、会员、品牌及资源获取，最终形成大数据资源。同时，这也可以用来对抗 OTA 等在线预订平台对客房利润的挤压。此前开元、城市名人、华天、纽宾凯、曙光、粤海六大酒店集团成立联盟体，在会员共享和联合订房方面开展合作；华住打造华住世界，致力于实现“万店联盟”，均意在自建平台实现直销，减少对 OTA 的依赖。

另一方面，OTA 巨头们也在玩资本合并，今年携程收购艺龙、和去哪儿达成“联姻”，并加速布局在线度假领域。而在这个领域深耕的途牛、同程甚至驴妈妈等企业，或许将在此催生下产生新一轮的合并。看来，中国旅游业的并购大潮，估计会在明年愈演愈烈。