奢侈品要过冬，BURBERRY 把 Brit、London、Prorsum 合并为一个品牌

到 2017 年，你不用再花时间辨认什么是 BURBERRY Brit、什么是 BURBERRY London 以及 BURBERRY Prorsum 了，因为这家英国时装品牌决定在 2016 年年底，将旗下三条支线都合并成一个标签：BURBERRY。

首席执行官及创意总监 Christopher Bailey 在周二的新闻发布会上宣布了这个消息，他认为不断变化的消费者行为让公司做出了这个决定，“这样我们就可以提供更加一致的 BURBERRY 体验”。

如果你不知道的话，我们这里也简单介绍下 BURBERRY 三条支线的不同之处。“Brit”主打可以周末穿着的休闲路线，“London”为适合工作日穿着的正装，BURBERRY Prorsum 则是最高阶的成衣系列，每年在伦敦时装周上发布的时装秀也就是该支线下的作品。此外，BURBERRY 曾经还在日本授权了两条副线“黑标”和“蓝标”，设计师和工厂均由日本人主理。不过今年 7 月，日本商会手中的品牌专利权已经到期，两条副线宣告正式停售。

曾经，发展支线系列是时装品牌扩张的标准做法之一，但现在整个奢侈品行业的不景气也让品牌不得不缩减开支、砍掉枝繁叶茂的副线。今年以来，就已有多起类似的案例，譬如 Marc by Marc Jacobs 被并入 Marc Jacobs 主线；Kate Spade 关掉 Kate Spade Saturday 和 Jack Spade 的多家门店、专注主线；“贝嫂”维多利亚个人品牌的丹宁线成为 Victoria Victoria Beckham 的一部分。

对 BURBERRY 而言，三条支线除了定位不同、专注细分市场外，还意味着更灵活的设计和定价方式，特别是 Brit，品牌在这条支线投入过很大的精力和资源，如开设独立门店等。如果选择合并支线，想必平衡产品定价、整合门店资源等将会成为 BURBERRY 再三考虑的事情之一。

从 10 月发布的报告看来，BURBERRY 同样也不可避免地受到中国经济放缓、股灾危机牵连，中期业绩显得非常糟糕。因此，品牌不得不在本财年削减 3000 万英镑奖金、股票激励以及 2000 万英镑的旅游及乘车等福利，以应对销售下滑带来的利润下跌，就连 Christopher Bailey 及其它几位高官也不得不减薪“过冬”。

在宣布支线合并的同时，BURBERRY 也将在英国利兹投资超过 5000 万英镑，打造一个新的纺织工厂，它将为公司生产更多的风衣、扩大外衣类型。新厂会在 2016 年动工，并为上千人带来工作机会，顺利的话，2019 年就会竣工开业。