罗森接手了全时华东和重庆部分门店，一个便利店品牌就这样被拆分了

日前罗森中国确认已通过门店转让的方式，对中国本土便利店品牌全时在华东和重庆地区共 94 家门店进行了资产收购。目前罗森正在对这些门店进行改造，未来将不会保留全时的元素，改造后的门店会成为罗森门店，从 3 月开始陆续投入运营。

罗森（LAWSON）1996 年 7 月进入中国，第一家便利店开在上海。2010 年后罗森在中国开设了上海、重庆、大连和北京 4 个子公司，并通过区域大加盟的合作进入江苏和浙江两省，同时还通过区域授权进入了武汉和合肥市场。2017 年 2 月至今，罗森整体开店速度大幅增长，范围涉及 5 省 3 市，门店总数翻了一番。今年 1 月 18 日罗森迎来中国第 2000 家店铺——上海罗森金汇南路 193 号店。品牌也计划通过直营、加盟、区域授权等各种合作模式，在 2020 年前将门店数增加到 3000 家。

在大举开店的背景下，这次的收购也不让人意外，罗森在中国市场的布局重点也在这些地区。罗森中国副总裁张晟在接受《证券日报》采访时表示这次接手全时“主要是从罗森自己的经营匹配度去考虑的”，“在上述区域罗森有自己的门店，便利店行业要考虑供应链的问题，而全时的网点相对来说重复度比较小，可以做到和罗森自身的战略互补”。

全时（OurHours）公司注册于 2011 年，全盛时期是 2017 年，当年全时进入了成都、重庆、武汉等 8 个城市，同时甚至成为北京便利店最多的品牌。据品牌提供的数据，2018 年 7 月，全时在北京拥有 400 多家门店，而品牌全部门店近 800 家。然而 2018 年 11 月，全时母公司北京复华卓越商业管理有限公司因 P2P 爆雷事件的影响导致全时资金链出现问题，全时因此停止“百城百万”计划，同时导致多家门店关闭。

罗森并非唯一一家接收全时门店的公司，2 月 22 日，全时的微信公众号“OurHours 全时便利店”账户主体从“北京全时叁陆伍连锁便利有限公司”改成了“北京山海蓝图商业有限公司”（其它区域的公众号比如成都和天津的，主体也都分别改成了各地的山海蓝图公司）。山海蓝图接盘了全时在北京、天津、成都区域的门店，至此全时被拆分完毕。

相关信息：北京、成都和天津三个城市的山海蓝图公司实际控制人都是蔡学彦，而蔡学彦是厦门银鹭进出口有限公司的法人，厦门银鹭进出口有限公司是厦门银鹭集团的全资子公司。之前雀巢控股了厦门银鹭食品集团有限公司（比前者多了“食品”两个字，不过在公司信息变更记录里还是能查到两家公司的关联），不过在接受《北京商报》采访时，雀巢否认了和收购全时有任何关系。

便利店在 2016 年左右成为一个新的风口，便利蜂、好邻居、每一天、131、见福、Today 等便利店借助资本的力量疯狂开店，京东、苏宁等巨头也加入战场。而从 2018 年开始，不少便利店相关的创业项目因资金链断裂宣告失败，随即掀起关店潮。作为“门口的生意”，便利店看似简单，但背后的供应链、流程管理、规范化运营等各个环节更是需要仔细打磨。近年来新零售能在某些程度带来科技方面的加持，但线下实体的运营，显然并没有看起来的那么简单。