Tiffany 要在非珠宝类大展拳脚，还找来 COACH 前创意总监 Reed Krakoff 来坐镇更多类别的设计

近年来的珠宝市场其实并不太乐观，各大珠宝品牌大幅度裁员、对海外市场的过度依赖、盈利不断缩水都是这个行业中正在面临的严峻事实。几大珠宝品牌去年年底的成绩单都不算漂亮，其中 Tiffany 营收下降了 6%，其他品牌也分别迎来了 20% 以上的暴跌惨局，如何改变现状打一出优秀的翻身仗成了品牌们首要思考的事。

每一家品牌都有其打算，有些把重点放到中国市场，有些开始依赖电商，Tiffany 则把希望寄托在非珠宝类市场上——它们请来了 COACH 的前任创意总监 Reed Krakoff 来掌局品牌的配件、家居类和礼品类设计，以期待用品牌本身的影响力和优秀的设计质量来促使人们信赖并选择为 Tiffany 的其它产品买单，以增加集团的销量。

Reed Krakoff 具体会负责到手袋、太阳镜、婴幼儿用品和旅游用品，家居摆饰类也会是他重点打造的目标。而原来的 Tiffany 设计总监 Francesca Amfitheatrof 则继续负责珠宝和手表这类传统业务，在设计领域和商品分类上呈现出清晰的两条发展脉络。

Reed Krakoff 除了是 COACH 的前创意总监，在配饰设计上颇有研究。2013 年他离开 COACH 之后开设了自己的同名个人品牌，一开始盯准的是小众高端时尚品类，而后来和 Kohl’s 的合作中又开始尝试家居产品。只是 Reed Krakoff 的创业路走得不太顺遂，2015 年关掉了自己的品牌之后，此次在 Tiffany 再出发，对 Reed Krakoff 的个人创作路来说也是新的转折。

这对 Tiffany 来说也是一次新的转折。珠宝类本身定价较高，品牌过去往往也都把重心放在了高端消费者群体中间，而现在全新品类的出发意味着这个老品牌开始重新捕捉到消费者的兴趣了，也愿意用一些更亲民的姿态去贴近消费者。