阿里巴巴投资苏宁这件事，对爱买买买的我们有什么影响？

昨天，国内最重磅的新闻莫过于阿里巴巴宣布投资苏宁 283.43 亿元，同时苏宁认购阿里巴巴增发的 140 亿股份。

近几年国内电商之间的争斗愈演愈烈，百度、腾讯等互联网巨头也争先恐后加入战场，整个局面扑朔迷离。而阿里巴巴投资苏宁，算得上这一行业当中的爆炸性事件。商业上的策略和争斗暂且不提，我们只想来看看这场投资对于普通消费者来说，都有哪些影响。

虽然互有认购，但这次阿里巴巴和苏宁的合作，前者固然是投资最大方。有人说马云财大气粗，但不难看出阿里巴巴在这场投资中所表现出来的积极态度，原因或许是因为在近几年的电商大战中，天猫并没有在 3C、家电品占据明显优势。

说起 3C、家电，不得不说京东。如今这个品牌已然成为中国电商行业的金字招牌，前几年刘强东背负巨大压力用融资烧出来物流体系也算发展完备，并在几次大战中用自家效率更高的物流体验力压天猫一头。可以想见，如果天猫需要一个更加完善的物流体系，以及在 3C 、家电品类深耕多年的伙伴，苏宁或许是最好的选择。

按照阿里巴巴的说法，天猫会为苏宁开辟一个“超级旗舰店”，大量流量势必将导向苏宁，而依靠苏宁多年以来积攒的 3C、家电行业经验和稳定可控的供应链，天猫也可以向消费者兜自己的“自营”概念。

我们总结了一下，对天猫用户而言，今后至少可以在买东西的质量和速度方面得到更好的服务、保障。为什么这么说呢？

首先，用户不必再因为同一款产品在若干个店铺之间比价、比服务、比品质而徘徊不定，天猫可能会像京东一样将“自营”商品推到消费者面前。

其次，用户在购买“自营”商品时将获得更加标准化的售前、售后服务。

再者，收货退货都更快了。想想看苏宁有着 452 万平方米的仓储面积，线下有 1600 多家门店和 660 个城市配送中心，共计 10000 个快递点都将纳入阿里巴巴的物流体系，一旦双方协调完善，天猫势必会得到更加完善、快速的物流体系，甚至提供类似“京东 211 限时达”和“售后上门取件”同等级的服务，而这些正是京东的看家本领呢。

反观苏宁方面，除了获得阿里巴巴庞大的流量导入外，大量的用户数据可能是最有价值的东西。毕竟相较于电商，以线下实体起家的苏宁在用户数据方面有着先天不足，相比之下也很难利用用户数据优化自己的经营流程。而在双方开始合作之后，苏宁将利用阿里巴巴手上庞大的用户数据进一步优化自身的采购、仓储、物流体系，更好地控制经营成本，从而在各种促销活动中拥有更大的让利空间。

对于苏宁的顾客们来讲，除了未来或许能在苏宁易购上买到更多天猫独有的商品，也可以畅想一下这些好处：

首先，支付宝很可能在短时间内全面接入苏宁门店，提升购物的便捷性。当然购物更方面了，冲动消费或许也会更多。

第二个，或许未来我们可以用支付宝的“花呗”在苏宁购物，甚至用“借呗”在苏宁支取现金，而布局金融多年的阿里巴巴想来不会放过这些资源。而当支付宝接入 1600 多家苏宁门店后，可以想象微信支付将会面对多大的压力。

基于以上可以看出，此次阿里巴巴和苏宁的联手算是真正意义上的强强联合，甚至足以达到 1 + 1 > 2、改变整个国内电商行业竞争局面的效果。至少在这一消息出来之后，原本还在考虑跟苏宁合作的万达伤心了，京东股价则下跌 2.01 美元，跌幅达 6.27%，创近 4 个月之最。