蓝标到底收购了什么？10 件 fuseproject 代表作一览

近日国内公关公司蓝色光标在美国完成对设计公司 fuseproject 的收购（收购 75% 股权完成对公司的绝对控股），这笔收购案在国内似乎并没有吸引来太多关注，但从另一个角度来看，我们会认为蓝标做了一个非常棒的决策，这是一笔非常有趣、聪明且划算的收购。Yves Béhar 领军的 fuseproject 擅长将产品的设计、功能乃至品牌和商业模式等因素整合到一起，以前卫的理念来完成当下的设计，这已经得到业内的认同——这是蓝标收购 fuseproject 的重要原因，同时也是 fuseproject 从 1999 年创办并走到现在的法宝。

如果说在国内 fuseproject 的名号还没有 Frog、IDEO 的响亮，但如果我们来看看 fuseproject 都做了哪些设计，就一定会有“原来这么多东西是来自他们！”的感受了。

JAWBONE UP

过去两年最流行的穿戴设备之一的 JAWBONE UP 系列完全来自 Yves Béhar 的设计，其实 Yves Béhar 本身就是 JAWBONE 的创意总监，包括 UP 手环、JAMBOX 音箱、ERA 耳机等热卖的产品系列全部由 fuseproject 完成，看看最近两年 JAWBONE 品牌的火爆，Yves Béhar 功不可没，他一定程度影响了智能手环、蓝牙便携音箱等领域的设计方向，把这样一类并没有多少前作可以参考的产品成熟化、量产化。

▲MINI JAMBOX（实验室体验点这里）。

▲JAWBONE ERA（实验室体验点这里）。

UP 的成功不仅帮助 JAWBONE 品牌站在了消费电子市场的前沿，反过来也帮助 Yves Béhar 和 fuseproject 为更多人所知，国内媒体在报道蓝标对 fuseproject 的收购案时也多是以“那家设计 JAWBONE UP 手环的公司”为题，可见一斑。

Herman Miller SAYL

Herman Miller 在 2010 年推出 SAYL，对于 Herman Miller 来说 SAYL 有着里程碑意义，在此之前我们认识 Herman Miller 都通过 Aeron（1994 年）或者 Embody（2008 年），它们无论是年代还是价格都离普通人有着一定距离，而 SAYL 真正让 Herman Miller 走近普通人和这个市场，5000 元人民币价位比 Embody 便宜了一半，并且让更多人愿意去了解产品，了解这个品牌。

延伸阅读：Aeron 和 Embody 都出自 Bill Stumpf 之手，Bill Stumpf 在完成 Aeron 之后一直想要继续全新定义人体工学和“舒适”这个词。不过直到 2006 年去世，Bill Stumpf 并没有完全完成 Embody，他的工作由设计师 Jeff Weber 接手。最后的完成品也确实达到了人体工学座椅的巅峰。

SAYL 通过减少材料的使用来节省成本，但这并没有让产品变得低廉，它本身有着很高的完成度——93% 可循环材料的使用强调环保，在力学、人体工学和材料的使用上兼顾舒适和轻便，并且延续了 Herman Miller 的经典（能看到很多经典款的影子）。Yves Béhar 很好地完成了它的工作，SAYL 到现在也是 Herman Miller 旗下最受流行人群关注的人体工学办公椅，考虑到 Herman Miller 推陈出新的周期，在未来很长一段时间 SAYL 的地位也不会改变。

▲Leaf Light。

延伸阅读：Herman Miller 和 Yves Béhar 的合作不只是这一款椅子，还有 Leaf Light 这款双方合作四年的 LED 台灯，在今年 Herman Miller 干脆专门开出了 fuseproject 支线，让 Yves Béhar 和  fuseproject 尽情创作。

PUMA Clever Little Bag

PUMA 在 2011 年上半年正式公布了这个鞋盒设计，并从当年下半年开始全面推行，这也是来自 PUMA 和 Yves Béhar 的联手。整个项目 Yves Béhar 做了两年，并最终在 2010 年通过了质量测试和生产供应链方面的考量。现在我们能看到它已经成为 PUMA 的标配，也成为不少 PUMA 鞋迷家中的一景。

Clever Little Bag 将传统纸盒和环保袋结合到了一起，这件设计让 PUMA 每年可以节省超过 65% 的纸张与 60% 的水、能源与燃料消耗；Clever Little Bag 本身就有着提手的设计，消费者在购买时店里也不需要再提供购物袋，这是进一步的环保；同时它为鞋迷提供了一个够酷的收纳方式，或存放或挂在墙上都个性十足。各方面看起来都显得相当聪明和实际。

看起来概念虽然是简单，但在我们看来这个设计堪称“伟大”。这个领域从来不缺少创意，但传统纸质鞋盒至少到现在也很难有品牌可以进行改变，很多特殊的包装顶多只能“限量”出现，如何将创意与生产真正联系在一起这才是难题。Yves Béhar 和 fuseproject 真正改变了这样的状况，促成 PUMA 在消费市场完成革新。我们也很难想象下一次这样的改变会是什么时候、由哪家品牌来实现了。

三宅一生 VUE

站在知名前辈和经典设计的肩膀上继续创作并不轻松，除了 Herman Miller，Yves Béhar 还进行了三宅一生的腕表项目，于是我们看到，在 2005 年深泽直人设计的 TWELVE 被誉为经典之后，2010 年三宅一生公布的由 fuseproject 设计的 VUE 成为新明星，它延续了三宅一生腕表一贯的精简（一定程度上也是深泽直人的 ±0 理念定下了路线），在腕表上只显示当前时间，视觉上绝对没有多余的内容（设计师表示，为什么要看到 12 个小时数字，实际上每次看表我们只需要看到的是 1 个数字），不断隐去的过去的时间还表达了对生命流动的思考。

三宅一生推出的腕表不算多，能成为话题的表款更是少之又少，VUE 是又一个成功案例（相比之下吉冈徳仁为三宅一生设计的表款就没有那么火爆了，这可不是轻松的工作）。

PayPal Here

fuseproject 和 PayPal 有着持续的合作，现在 PayPal 在用的一套 VI 就来自 fuseproject（推出之后一举改变了过去 PayPal 给人感觉臃肿、老套的印象，现在的官网和所有出现的视觉元素都清爽和年轻）。

而 2012 年在 PayPal 推出移动终端付费方案 Paypal Here 时，PayPal 的同名刷卡器也是由 fuseproject 设计，三角形外观设计到现在也很少看到其它同类产品采用（为什么呢），设计师对三角形外观也有着明确的解释：让刷卡行动准确有效，在古代三角形代表的是“当下正有事情在进行中”，也很符合产品的定位和功能。这次设计也定义了 PayPal 此后在移动端所有的视觉。

Y WATER

如果说 JAWBONE UP 让更多国人认识了 Yves Béhar，那么 Y WATER 正是让更多美国消费者认识这位设计师的一项代表作。当在市场上找不到满意的儿童饮料后，美国父亲 Thomas Arndt 决定自己来研发一种针对儿童的低卡路里饮料，并且把促进骨骼、肌肉生长及智力发育等因素考虑进去，最终创立起一个全新的儿童饮料品牌 Y WATER。品牌有了，产品有了，但如何让注意力容易分散的孩子们喜欢上这种饮料呢？Thomas Arndt 找到了 Yves Béhar。

Y WATER 可以说代表了 Yves Béhar 的设计特点——喜欢从品牌角度去做设计。他直接从品牌名中汲取灵感，把“Y”字母的结构转化为产品包装，再附上白色的 Y Knots，使得喝完后的饮料瓶成了积木式的玩具，一下子吸引住孩子和家长的目光。

这次合作始于 2007 年，如今 Y WATER 已成为美国市场上一大畅销儿童饮料品牌之一，而它的成功塑造也使得 Yves Béhar 这个名字被更多美国家庭所知晓。

NYC CONDOM

从 1971 年开始，纽约市政府就尝试通过一些诊所向公众免费分发安全套，到了 80 年代则逐步扩大到多个社区范围，但由于很难去固定的分发安全套，以及大多数人还是有些怯于在公开场合领取这样的产品，使得真正使用到它们的人并不多。到了 2007 年，随着纽约城内的性传播疾病感染率不断上升，纽约市卫生局着急了。他们需要尽快解决这个问题，而 fuseproject 公司就成为了他们的合作对象。

NYC CONDOM 是美国首个城市官方安全套品牌，而 Yves Béhar 的任务则是设计它的产品包装和分发器，首先在外观上要足够纽约、好看、能吸引市民使用，其次又不能抢眼到影响到城市景观。最终，当 NYC CONDOM 亮相街头时，黑色主调、彩色字母、NYC 字样一起带出强烈的纽约都市风格，同时也让品牌本身多了几分时尚、性感意味。

如今，NYC CONDOM 分发器已被广泛的安装在纽约室内的酒吧、俱乐部、理发店、杂货店、商业中心等地方，人们可以自己去取用安全套，而即便是借着“这个设计真好看，我想要拥有”的想法，也不再感到不好意思。

“它消除了一些尴尬”，Yves Béhar 对这一设计作品也是颇为满意，甚至在自己的 TED 演讲中直接向现场观众抛送了不少 NYC CONDOM——这个已成为纽约城市标志物的安全套。

妮维雅全新 VI

以生产护肤品起家的妮维雅，在消费者心中一直保持着稳定的形象，但随着品牌在近年来先后推出彩妆、护发系列产品，这一形象渐渐显得模糊，给品牌发展带来不小冲击。“它失去了原有的独特气质，我们必须做出改变了”，由此，妮维雅母公司 Beiersdorf AG 毅然了砍掉多余的产品线，并将品牌形象重塑的任务全权交到 Yves Béhar 手中。

▲2013 年初，Yves Béhar 打造的全新妮维雅 VI 亮相市场。

Yves Béhar 从品牌经典产品小蓝盒（The Blue Tin）中汲取设计元素，将原有的条状 logo 改成简洁的、圆形的蓝底白字，这样的几何式设计得它一下子从复杂、陈旧的面貌中跳出来，同时也唤醒了老顾客对品牌的记忆。

▲纯粹的几何设计是什么？Yves Béhar 用吹风机的设计举了一个直观的例子。

▲除了 logo，全新的产品包装、品牌推广也同步推进，Yves Béhar 和他的 fuseproject 公司花了两年时间来研究如何设计出更紧凑、优化的包装，最终实现了包装材料和标签材料超过 15% 的减少。

截至目前，Yves Béhar 与妮维雅的合作仍在继续，品牌将会继续对库存产品更换包装，而 Yves Béhar 则会继续用他的方式来帮助妮维雅实现可持续发展目标。

Yves Béhar 阐释他的 VI 设计：

PRADA LUNA ROSSA 男香

LUNA ROSSA 是 PRADA 赞助的帆船队，同时也是品牌旗下一款男用香水。对 PRADA 而言，LUNA ROSSA 男香象征着一种决不妥协的男性力量，也是为帆船队挑战美洲杯帆船赛的造势之作。除了由品牌御用调香师 Daniela Andrier 为之调制独特香味外，足够吸引人的产品包装更是销售环节中的重要一环，而 Yves Béhar 就被这一奢侈品巨头相中，操刀 LUNA ROSSA 的包装设计。

作为最古老也是最具挑战性的体育项目之一，美洲杯帆船赛一方面遵循着传统的比赛规则，另一方面也鼓励着运动员们发挥创新精神。也正是基于这一点，Yves Béhar 将金属与玻璃组合运用在包装设计中，借助材料带来一种传承与创新感，同时又不失 PRADA 本身的优雅气质。

“从按压式的瓶盖到整个瓶身，我把它当成一幢建筑来设计”，Yves Béhar 这样阐述他的作品。而 LUNA ROSSA 男香最终也和全新打造的 LUNA ROSSA 帆船一起，亮相于产品广告和赛场上，成为 2013 年最好的香水设计之一。

LUNA ROSSA 男香广告也是很酷：

vessyl 智能水杯

vessyl 是一款能从“分子水平”来告诉你百事可乐和可口可乐到底有什么不同的智能水杯，它经历了长达 7 年的研发历史，在今年夏天开启预购时，瞬间吸引了已被手环、眼镜等智能产品烦够了的消费者，甚至被不少外媒称为“真正的智能产品”。好产品自然需要好设计，不论是外观的美感还是操作的便捷性，都是能影响使用体验的部分，而从目前的评价看来，Yves Béhar 的工作算是完成得不错。

纹理化的杯身、瓷器般的光滑表面、防漏的磁性杯盖，这些设计都不足以证明 Yves Béhar 的功力，如何将产品研发者 Justin Lee 的大量功能设计简化集约于一个水杯中，才是真正的重点。最终，Yves Béhar 为杯身嵌入了一小块屏幕（不使用时几乎很难看出来），使之可以直观显示杯中液体的成分、卡路里，并搭配相应 App 来记录你每天喝了多少饮品、分别是什么饮品，或是提醒你什么时候需要喝点什么。

“我们的设计目标是让 vessyl 看上去普通，但用起来就会了解它的妙处”，这是 fuseproject 团队的解释。

一段介绍视频可以看看：

一些 fuseproject 参与的公益项目

事实上，除了与各大品牌、设计师开启产品设计方面的合作，fuseproject 也是十分热心公益事业的团队。他们曾与可口可乐合作带来可回收的垃圾桶项目，将回收 PET 瓶做成的垃圾桶放置在多个公共场所，同时垃圾桶内也只回收 PET 瓶，如此循环往复，取得了不错的效果。

▲可口可乐的可回收垃圾桶。

与墨西哥政府合作 See Better to Learn Better 项目，则是 fuseproject 一次更为大型、持续的公益尝试。他们将超弹性 Gilamid 塑料制成可随意弯折的镜架，并赋予它上下双色设计，使得这些镜架既不易损坏，也容易讨得小孩子欢心。

▲See Better to Learn Better 眼镜和产品册。

而从 2010 开始，fuseproject 就会与墨西哥政府一起，免费为 6 岁到 18 岁的青少年提供这样的眼镜，每年的数量达到 30 万副，整个项目的目的则是帮助有视力问题的学生尽快矫正视力，改善学习环境。

当然，fuseproject 的作品还远不止这里的十来件，所以蓝标收购了什么呢？是一个大师级的设计师与他的设计公司，也是一套完整的能够从视觉、功能到商业模式完全定义的解决方案团队。在所有相关报道当中都介绍 fuseproject 是一家“中小型设计公司”，但规模并不重要，Yves Béhar 和 fuseproject 与消费市场的关联是如此紧密，几乎不做多余的设计，而完全有针对性地为客户解决问题——直接在市面上得到最好的反馈。这样的风格让 fuseproject 其实有着不少自己的拥趸。

这么看来，蓝标真是做了一个好生意，Yves Béhar 并没有打算离开自己创办的公司，两家也有着很多可以互相促进的领域，彼此都有对方想要的资源和市场，而作为普通消费者的我们，当然就期待当 Yves Béhar 背靠了一个大土豪之后，能够和更多品牌碰撞出更多更棒的作品来了。

（注：Kid 对本文亦有贡献）