苹果“借鉴史”：向当年经典的博朗设计“致敬”

在看到苹果这次 iOS 时钟界面爆出“涉嫌”抄袭瑞士铁道钟的新闻之后，对于苹果抄袭的话题也迅速升温，在不少人看来，苹果似乎是设计界的领军人物，它决定了很多产品的造型外观并成为此后很多厂商效仿的对象——苹果与三星的专利大战就是如此，所以很难想到苹果自己也会成为抄袭别人新闻当中的主角。但事实又如何呢。

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苹果与三星的专利大战当中，美国加州圣何塞地区法院陪审团的裁决包括判定三星在包括双击放大、滚屏专利及硬件风格和图标设置等方面侵犯了苹果专利；苹果产品没有侵犯三星的专利，无需赔偿。

而另一个花絮更有趣，英国法官在裁定三星 Galaxy Tab 并未侵犯苹果 iPad 的专利时，理由居然是“三星的平板没有 iPad 这么酷”，以这样的方式让苹果败诉，这真是让大家都哭笑不得的答案。

虽然苹果在与三星的官司当中站到上风，但苹果并不是一直在设计方面都绝对的“干净”——苹果的很多产品设计被指模仿了德国博朗公司（Braun）的设计创意。

说起来，这两家公司产品实在是太多惊人的相似之处了。博朗在上世纪 60 年代前后涌现出了大量经典的设计，而后苹果似乎逐一借鉴了这些设计并衍生、扩大，直到为它们打上苹果的品牌烙印。而直到现在，了解“老博朗”的设计爱好者还经常乐此不疲地在苹果的软硬件产品当中去寻找博朗的影子，无论是电脑机箱、播放器等硬件设备，还是计算器等软件界面，这都能够给我们带来无数的话题。

当年的博朗

当年的博朗创造了无数经典的设计，并且产品涉足各个领域，除了消费类的家电和工业领域的设备与线路图，甚至还包括货架等，都在博朗的设计师手下出现，很多半个多世纪之前的设计，到现在仍然让人觉得现代、时尚和主流，这样有生命力的设计让人佩服。这当中，博朗旗下的德国工业设计大师迪特·拉姆斯（Dieter Rams）发挥了不可取代的核心作用，他也是乔布斯最敬仰的人之一。

延伸阅读：关于迪特·拉姆斯（Dieter Rams）

德国人，生于 1932 年 5 月 20 日，1955 年加入博朗，1961 年出任博朗设计总监直到 1995 年，他被誉为“20世纪最有影响力的设计师之一”、“活着的最伟大的设计师”以及“设计师的设计师”。

他总结自己的设计理念为“Weniger, aber besser”（德文，意思就是“少却更好”，对比“Less is more”仍然能体现迪特·拉姆斯自己的态度和功能性的取向）。他提出的“设计十诫”也被公认为衡量好的设计的标准。

▲型号为 HLD 4 的吹风机。现在看来被不少投影仪给借鉴了外观设计。

▲型号为 SK4 的音乐控制中心，1956 年出品，实验室曾经介绍过给这件设计致敬的 App 作品。

▲1964 年推出的 FS80 电视。

苹果和博朗的千丝万缕

无论是有意还是无意，是抄袭还是致敬，总之此后的苹果在产品上让我们无法不和博朗联系起来，只需要简单举出一些例子，我们就多少能感受到。

▲博朗 T1000 便携式收音机（上）和苹果的 PowerPC G5（下）。当年博朗就已经用铝壳在打造产品了。

▲博朗 LE1 音箱和苹果的 iMac。类似的支架设计还出现在了很多苹果自己或者第三方的外设产品上。

▲博朗 T3 随身收音机（上）和苹果第一代 iPod（下）。值得一提的是第一代 iPod 中间的转盘确实是可以转的，这和收音机的调频方式一样。

▲博朗 L60 音响系统和苹果的 iPod Hi-Fi 外设音响，都将音源放在顶部。

▲博朗 ET44 计算器和苹果第一代 iPhone 的计算器界面，圆形的按键加上黄色的等号键，给人各种遐想。

不只是这里给出的例子，苹果的产品还有更多与博朗"不谋而合"。而如果我们换一种思路，也可以说在追求极致的简约美和舒适的用户体验感上，两家达到了想法上的统一。

事实上，就连乔布斯和苹果总设计师 Jonathan Ive 都承认受到迪特·拉姆斯的影响，才会出现产品外观上的相似。同时反过来，迪特·拉姆斯对于苹果也丝毫没有“被抄袭”的态度，反倒是在工业设计纪录片《Objectified》当中，迪特·拉姆斯表示：苹果是唯一遵循他的“好的设计”原则去设计产品的公司。

▲乔布斯与 Ive

所以，即便我们仍然把苹果对博朗的借鉴定义为抄袭，那么在这件事当中，“抄袭者”和“被抄袭者”并没有那种我们认为会剑拔弩张的关系，反倒是一方对另一方的推崇与致敬（乔布斯在自传当中也专门写到博朗），一方对另一方能继续延伸自己的理念而感到欣慰，这样的惺惺相惜（苹果曾邀请过迪特·拉姆斯去参观苹果设计的整个流程）让“抄袭”也变得美好。

而客观地说，苹果对博朗的借鉴并非完全的照搬（并不是博朗出了收音机，苹果也出同样造型的收音机。相对于现在手机外观的相互抄袭而言），苹果的产品本身仍然是革新性的。苹果将博朗在收音机上的铝壳设计贯彻到了自己的电脑上，将博朗收音机的操控方式变成 iPod 专属的触控转盘等等，这些设计延续了博朗的元素与理念，并用苹果的方式完成了面向现代与未来的传承。

或许，当抄袭跳出纯粹的照搬去迎合市场流行，而建立在品牌更多地对“用户对产品的需求和感觉”进行考虑、在设计中表现出对“人本”的重视和关怀的话，这样的设计将同样有说服力，甚至让人心生敬佩并得到市场与用户的肯定。

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